La mise en service pratique manque d’informations et de soutien adéquates

pour donner aux médecins généralistes l’information et le soutien dont ils ont besoin pour être des commissaires efficaces basés sur la pratique, selon un analyste des politiques de santé. “ Si la mise en service basée sur la pratique existe, ” Richard Lewis, directeur d’Ernst and Young, a déclaré lors d’une conférence à Londres, &#x0201c, qu’il a été malgré ce manque de soutien et non à cause de cela. ” Un récent sondage des gestionnaires de pratiques et des médecins généralistes du Roi Le Fonds et NHS Alliance ont montré que la plupart d’entre eux jugeaient inadéquat le soutien qu’ils recevaient de leurs fiducies de soins primaires. Près des deux tiers ont déclaré qu’ils ne recevaient pas d’informations financières ou qu’ils recevaient peu d’informations (voir BMJ 2007; 334: 1079 doi: 10.1136 / bmj.39220.489306.DB). Malgré cela, près des trois quarts étaient encore engagés dans la pratique mise en service basée, et plus de la moitié a estimé qu’il aiderait à améliorer les soins dans une certaine mesure ou dans une grande mesure ” M cerise. Lewis a averti que cela pourrait être la dernière chance du gouvernement d’engager des cliniciens après les échecs des groupes de gestion de fonds et de soins primaires. “ Ils ont été ramenés à la table pour la troisième fois, mais il faudra encore beaucoup de temps avant qu’ils ne reviennent si cela ne fonctionne pas cette fois. ” Pendant ce temps, Richard Smith, directeur exécutif de United Santé Europe, a averti les délégués que sans l’aide des entreprises privées, le NHS pourrait fonder. United Health Europe est l’une des 14 entreprises privées choisies par le gouvernement pour soutenir les fiducies de soins primaires avec mise en service NHS.Le déséquilibre entre les côtés commissioning et fournisseur pourrait être désastreux et il y a un besoin urgent de renforcer le côté de la mise en service. le NHS à flot, ” Il a soutenu que la commande de soins de santé était extrêmement complexe et que le NHS n’avait tout simplement pas l’expertise locale nécessaire. Il a dit que cela signifiait que le service devait acheter la capacité de mise en service du secteur indépendant. Le nouveau contrat-cadre du ministère de la Santé, qui facilite l’achat d’expertises par des sociétés privées, a reconnu ce fait aux délégués. Le secteur privé pourrait apporter de nouvelles compétences aux problèmes rencontrés par le NHS, a déclaré le Dr Smith. Il pourrait également prendre en charge tout ou partie du risque financier d’une nouvelle entreprise et, contrairement à de nombreux autres acteurs du NHS, si nous voulons jouer un rôle, nous devons fournir de la valeur et / ou nous Le meilleur moyen d’aller de l’avant est le partenariat, a-t-il déclaré: «Le public et le privé peuvent faire ensemble des choses qu’ils ne peuvent pas faire seuls.» # ” le NHS était la meilleure organisation pour commander la santé publique.“ Les médecins s’intéressent beaucoup plus à la maladie qu’à la prévention — toutes leurs conversations portent sur la maladie et non sur la santé. ” Il serait peut-être préférable, a-t-il suggéré, de renommer le National Sickness Service et d’avoir une autre entreprise avec une culture différente qui prendra vraiment la question de la santé au sérieux. ”